Etiqueta el TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¿Y SI TU JEFE FUESE UN ROBOT?

Cyborg a los mandos

Automatización y Empleo

El debate sobre el impacto de la Automatización y la Inteligencia Artificial en el mercado laboral y la polémica de si destruirá o creará empleo no pierde intensidad, de hecho ya había tratado el tema en el artículo “¿Van a enviarnos los robots al paro?”.

En el estudio «The Workforce in Europe 2018» se recogían las opiniones de cerca de 10.000 trabajadores de ocho países europeos (entre ellos, España), y mostraba que a un 28% de la fuerza de trabajo europea le preocupa que, en algún momento del futuro, su trabajo se haga de forma automática. Un 15% pensaba que ocurrirá en solo cinco años, mientras que un 28% cree que ocurrirá en diez, aunque con la evolución de la tecnología y los avances que vemos a diario quizás ahora mismo los porcentajes hayan cambiado.

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SU JEFE QUIERE CAMBIAR DE EMPRESA

Un dashboard/cuadro de mando

El 80% de los mandos intermedios españoles busca un nuevo empleo en empresas menos digitales que las suyas, más verdes y, sobre todo, más humanas

Esta frase complementaba el titular de la noticia que publicaba el diario El Pais el pasado  22/12/2019 y que ha servido para dar titulo a esta entrada del blog.

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¿VAN A ENVIARNOS LOS ROBOTS AL PARO?

Robots oficinistas

Frecuentemente aparecen en los medios distintos artículos con contenidos similares a estos:

  • «La OCDE cifra en el 12% los trabajos en riesgo de automatización en España»
  • «Con menos contribuyentes por culpa de la automatización, el actual sistema Seguridad Social es insostenible»
  • «La necesidad de una Renta Básica Universal, porque no va a haber trabajo para todo el mundo»
  • «¿Deben pagar los robots impuestos?»

O bien articulistas que intentan suavizar el tema y nos recuerdan cómo a lo largo de la Historia se han vivido diferentes épocas en las que el miedo a que las máquinas acabaran con el empleo no se ha hecho realidad, afirmando que si bien desaparecieron empleos, (como ascensoristas, telefonistas, serenos, etc) se crearon otros muchos que hicieron que esos temores a un desempleo masivo no se materializaran. Pero, ¿podemos confiarnos y decir que en esta ocasión la cosa no será diferente?

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50 EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE FALLARON AL INNOVAR

Portada del paper 50 empresas que fallaron al innovar

Se atribuye al filósofo y escritor Miguel de Unamuno la autoría de la frase «el progreso consiste en renovarse» que, poco a poco, se fue consolidando en la cultura popular como la  archiconocida frase hecha “renovarse o morir”, que destaca los beneficios de afrontar los cambios y no dejarse caer. El refranero español, que es muy sabio, también recoge el refrán «Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente», que aunque originalmente hacía referencia a consecuencias negativas que acarreaba la pereza, también podríamos aplicarla actualmente a la falta de atención y al dejar pasar oportunidades.

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MIGRACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL INDUSTRIALES (ICS)

Operadores de una refinería frente a estaciones de operación del DCS

Leía hace unos días el artículo The ruggedness of ancient instruments is both a blessing and a curse que compartía en LinkedIn Francisco Díaz-Andreu (Director del Máster ISA de Instrumentación y Control) y no podía estar más de acuerdo con el texto. De hecho, había usado ideas muy similares para la introducción de una ponencia de ISA Sección Española que preparé el año pasado y que finalmente no llegó a celebrarse.

En aquel documento afirmaba que la extraordinaria fiabilidad que en general ofrecían los ICS (Industrial Control Systems, Sistemas de Control Industrial como los DCS, PLC y SCADA), junto a la poca consideración que suele dársele al ICS en la planta -a veces tratado como una simple commodity-, provocaba que con demasiada frecuencia su vida útil se extendiera más de lo recomendable, incluso más allá del soporte que ofrece el suministrador original.

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SOBRE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Transformación digital

A raíz de una publicación de un contacto en LinkedIn surgió el chiste de que quizás la Transformación Digital había llegado antes a los bares que a las Industrias de Proceso. Y podría ser cierto: además de la presencia on-line típica (web del local mostrando ubicación, horarios y datos de contacto), pensad en la cantidad de sitios que permiten hacer reservas o pedidos on-line, es raro el sitio donde siguen tomándote la comanda con una libreta y un bolígrafo, son comunes los medios de pago electrónicos, etc. También hay casos «extremos» de digitalización, como en este pub de Londres que controla las colas en la barra mediante tecnología de reconocimiento facial.

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